次世代リーダー育成勉強会 ~青年塾2022~
《オンライン併用勉強会》
経営委員会では、会員企業の経営力・組織力の強化の一助となるべく若手経営者や後継候補者育成の「青年塾」に9年間運営してまいりました。本年は、昨年リニューアルしたカリキュラムを踏襲しつつ、さらに幅広い層にも参加しやすいように内容をブラッシュアップして実施いたします。各社の更なる発展のため、是非ともご検討いただきますようお願い申し上げます。
昨今、サステイナブルな経営や、DX時代の新たな顧客価値創造、COVID-19などの環境が激変する中で、将来の変化を見据え、経営視点を養い将来のわが社の経営について考ええることができる人材を育成することが必要です。
青年塾2022では、高い視点・広い視野・多面的な思考を啓発することを目的として、次世代リーダー(経営幹部)の基本的理論を学習します。
今年度は受講者の懇親会も企画予定です。高い気持ちをもった人たちとの交流や人間関係づくりにも繋げてもらえればと考えています(コロナ感染状況により中止も検討します)。
【青年塾2022の目的】
今後の経営・事業を担う次世代リーダー(経営幹部)を育成する
【青年塾2022のねらい】
1.未来志向で戦略を描ける力を身に着ける
2.既成概念を打ち破るイノベーション思考を身に着ける
3.組織の変革をリードする力を身に着ける
4.ガバナンスと商売感覚のバランスを身に着ける
日 時 | 2022年7月20日(水)、8月17日(水)、9月28日(水)、10月26日(水)、11月22日(火)、12月14日(水) ※各回10:00~17:00で実施。 ※第2回、第6回は集合で開催し、終了後17時30分くらいより2時間程度の懇親会を企画予定。 |
形 式 | ZOOMと集合のオンライン併用開催 ※参加URL等は前日までにお送り致します。 |
対 象 | ・現経営幹部、次期経営幹部メンバー、部課長クラスで次世代リーダー担わせたいとおもう者。 ・原則1社あたり3名まで(応募多数の場合は1社1名にして頂く可能性もあります)。 ・開催回すべてに参加できること。 ・人前で自分の意見が言えること。 ・職種や社歴は問いません。 ※研修後に懇親会があります。企業の枠を超えた業界の仲間としての絆を深めるとともに、同じ業界の違う会社の仲間と語らうことで様々な刺激をうけ、自身の視点の広がりや、行動変容につながっていきます。 |
研修概要等 | 【研修の展開イメージ】 ・各回、講義+ケース+リアルケースでの学習ステップを通じて、自分事として考えていただきます。 ・受講者同士の相互フィードバックによりつながりを深め、社外ネットワークを醸成します。 【日程及び概要】 (開催日程) ( テーマ) 第1回 7月20日(水)オンライン 戦略思考 第2回 8月17日(水)集合(予定) イノベーション 第3回 9月28日(水)オンライン アカウンティング 第4回 10月26日(水)オンライン コンプライアンス 第5回 11月22日(火)オンライン チェンジマネジメント 第6回 12月14日(水)集合(予定) チェンジマネジメント |
講 師 | 株式会社ビジネスコンサルタント コンサルタント 大塚 則男氏 【略 歴】 1994年に株式会社ビジネスコンサルタント入社。複数の営業拠点責任者を経て、大手銀行系IT会社の企画部へ出向。2年間の実務を経て、株式会社ビジネスコンサルタントのコンサル部門へ移籍。現在はコンサルタントとして全国のお客様先でコンサルテーションや幹部研修、階層別研修を担当。 |
定 員 | 25名程度 ※原則1社3名まで(応募多数の場合は1社1名にして頂く場合もあります)。 |
参加費 | 会員150,000円/人(税込)、一般200,000円/人(税込) ※会員は、友好団体を含みます。 ※参加確定後、請求書をお送りします。 |
締 切 | 2022年6月30日(木) |
ご 注 意 | 事前の一括払いです。途中退塾による返金はありません。 |
※お申し込みの際の個人情報は、事務局において厳重に管理し、原則として参加者の把握以外の目的に使用することはありません。また、開催中に撮影された写真は、協会ホームページ及び会報等に掲載される場合がありますので予めご了承ください。
現在、予約受付期間ではありません。