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人事評価セミナー《オンライン 》

【開催日】2021年6月1日 (火) 15:00 - 17:00

受付終了

「人事制度」の基本的な考え方、環境変化に合わせる「評価制度」
~ニューノーマル時代でも同じ評価方法で対応できますか?~
《オンラインセミナー》

企業組織における人材マネジメントにおいては、人事制度の適切な運用が必要となります。しかしながら、働き方改革の推進や新型コロナウイルス感染症拡大に伴い仕事の仕方が大きく変化する中で、テレワーク環境下では人事評価ができないといった問題を抱える企業の皆さまも多いのではないでしょうか。
テレワークになり、「部下の仕事ぶりが見えない」「目標達成しているか確認できない」などの状況では、は、評価の仕組みと運用方法を変える必要があります。今回は、従来の常識から大きく変化することを求められるニューノーマル時代において、そもそもの人事制度の考え方からテレワーク環境下でも機能する評価制度のポイントについて、事例を交えながら解説いたします。
多数の会員皆様のご参加をお待ちしております。

日 時 2021年6月1日(火) 15:00~17:00 ※時間厳守でお願いします。
形 式 ZOOMによるオンライン開催
※参加URLは前日までにお送り致します。
対 象 経営者、経営幹部、部課長等管理者、人事・総務担当者
講 師1  株式会社アクティブ アンド カンパニー
コンサルティング本部 永島 正志 氏
【略 歴】
大学卒業後、人材育成機関にて事業責任者として携わり、新規事業の立上げを成功に導く。
後に、大手人材開発会社にて研修講師として、携帯電話会社、コンビニ、政府系金融機関等の研修を担当する。その後、組織・人事系コンサルティング会社にて、大手自動車メーカーの組織生産性向上のコンサルティングに携わる。
その他、経営理念の構築、中期経営計画の策定、マーケティング計画の策定、営業戦略の策定、人事制度構築、経営幹部育成塾運営をテーマに企業支援を精力的に行う。
講 師2 株式会社アクティブ アンド カンパニー
コンサルティング本部 田中 海斗 氏
【略 歴】
大学在学時に、起業を目指し様々なビジネスを経験。大学卒業後、株式会社アクティブ アンドカンパニーに入社をし、人材育成・人材紹介・営業・給与計算・リクルーティングサイト構築の経験を経て、組織人事コンサルティングに従事。
組織人事コンサルティングでは、100名未満規模の企業から1,000名以上の企業まで、業種業界問わず人事制度設計を行う。
内 容 1. そもそも人事制度とは?(全体像)
2. 人事制度をとりまく環境の変化
3. テレワーク環境下でも機能する評価制度
4. テレワーク環境下で求められるマネジメントスタイル
5. まとめ、質疑応答
定 員 100名
※締め切り前でも定員に達した段階で募集を終了します。
参加費 2,000円/人(税込)、一般5,000/人(税込)
※会員は、友好団体を含みます。
※セミナー終了後、請求書をお送りします。
締 切 2021年5月28日(金)
ご 注 意 当日キャンセルの場合は、キャンセル料(参加費全額)を申し受けます。

※お申し込みの際の個人情報は、事務局において厳重に管理し、原則として参加者の把握以外の目的に使用することはありません。

現在、予約受付期間ではありません。

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