労務管理研修＜セクハラ・パワハラの基礎知識編＞
管理職・経営層向け
マネジメント 		［No.57］　［講座コード］IIT-OP-2023-51
研修概要 セクハラ・パワハラを根絶させ、コンプライアンス意識の高い職場を実現するには、法律上の定義や、セクハラ・パワハラと認定される基準・要素を知っておくことが大前提です。
本研修では、中堅社員・管理職の方を対象に、セクハラ・パワハラの最低限の知識をおさえていただきます。セクハラ・パワハラの定義や注意すべき言動といった概要に加え、相談を受けた際の振る舞いや対応のポイントもお伝えします。
研修目標
（対象となる受験資格） 		・セクシャルハラスメントの基礎知識を確認できる
・パワーハラスメントの基礎知識を確認できる
・相談対応のポイントを理解できる
対象者 ・セクハラ・パワハラについて十分な基礎知識がなく、確認したい
・会社や職場のセクハラ・パワハラ対策について関心がある
・パワハラと部下の指導とのちがいについて理解を深めたい
開催方法 オンライン（Zoom）
＊リアルタイムかつ受講生同士のグループワークがございます
日程・時間 日程：8月24日（木）　時間帯：18:00～20:00
定員（最低施行人数） 50名（10名）
会場 オンライン（Zoom）
カリキュラム 1. セクハラとは
　. 職場におけるセクシャルハラスメントとは
　.セクハラの種類
　. セクハラの判断要素・判断基準
　. 民事上・刑事上の責任追及
　. ワークショップ～セクハラを判定する
2. パワハラとは
　. 職場のパワーハラスメントとは
　. ワークショップ～パワハラを判定する
　. パワハラの判断要素と行為類型
　. 指導するときの主な注意点
　. パワハラチェックリスト
3. 相談・苦情を受けたときの対応と流れ
　. ワークショップ～上司の相談対応の
問題点
　. 相談・苦情を受けたときの対応と流れ
研修費用（税抜き） 助成金活用後の実質負担額：15,750円（1名様参加）（税抜）
定価：25,000円（1名様参加）（税抜）
備考 カメラ・マイク機能がついているPCでご受講ください
連絡先 株式会社ラーニングエージェンシー
木村 光佑 | Kosuke Kimura
組織開発コンサルティング本部　東京コンサルティング事業部 コンサルタント
TEL: 080 3913 8421
MAIL:kosuke.kimura@learningagency.co.jp