人事評価者研修

管理職・経営層向けマネジメント	［No.56］　［講座コード］IIT-OP-2023-50
研修概要	部下の目標達成度や行動過程を上司が適切に評価することは、部下本人の自己成長に対する動機づけの根源です。本研修は、部下の評価を行う管理職の方を対象に、「自己成長の動機づけにつながる評価」に必要な要素をお伝えする研修です。部下を一次評価する際に求められる知識を簡潔にお伝えするとともに、評価の方法・ポイントを、ディスカッションを交えて学んでいただきます。
研修目標（対象となる受験資格）	・人事（評価・等級・報酬）制度の目的や意義を理解し、制度運用の担い手としての責任感と自覚を持つ・目標を立てることの意義を理解し、部下の能力や組織の方針に則した適切な目標の立て方を習得する・部下への適切な評価と、目的を意識したフィードバック面談の具体的な方法を理解する
対象者	部下の人事評価を実施している、もしくは実施予定である・人事評価に臨む際の心構えを知りたい・人事評価はしているが、育成に結びついていない・人事評価者が陥りがちな傾向を知っておきたい
開催方法	オンライン（Zoom）＊リアルタイムかつ受講生同士のグループワークがございます
日程・時間	日程：9月6日（水）　時間帯：10:00～17:00（休憩含む）
定員（最低施行人数）	50名（10名）
会場	オンライン（Zoom）
カリキュラム	1. 人事評価の目的理解 2. 評価項目と評価方法 3. 評価者に求められる役割 4. 評価のケーススタディ　・部下を評価するポイント　・部下からの信頼を損ねる上司の言動　・フィードバックのポイント 5. 本日の気づきのまとめ
研修費用（税抜き）	助成金活用後の実質負担額：34,650円（1名様参加）（税抜）定価：55,000円（1名様参加）（税抜）
備考	カメラ・マイク機能がついているPCでご受講ください
連絡先	株式会社ラーニングエージェンシー木村光佑 \| Kosuke Kimura 組織開発コンサルティング本部　東京コンサルティング事業部コンサルタント TEL: 080 3913 8421 MAIL:kosuke.kimura@learningagency.co.jp